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河南积分制管理互助会·积分如何激励员工?​

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-01-10 10:12  发布者:ydys3399  浏览次数:135

河南积分制管理互助会·积分如何激励员工?

想要做好员工管理工作,激励员工的最好办法,这样能让员工热爱你的企业,让员工在企业能够享受到成就感。

要有榜样的激励——首先要为员工树立一根行为标杆01

在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。

要有目标的激励——激发员工不断前进的欲望02

人的行为都是由原动力引起的,并且都是指向一定的目标的。这种原动力是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。积分制管理就是通过设置适当的目标,奖励对应的分值,并通过积分排名来分配待遇。可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。      

要有授权的激励——重任在肩的人更有积极性03

有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。积分制管理通过授权,管理者在安排工作时,就能够兑现奖励,一方面可以提升自己的管理能力及下属的工作能力,另一方面可以极大地激发下属的积极性和主人翁精神。

要有尊重的激励——给人尊严远胜过给人金钱04

尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说,尊重是激励员工的法宝,其成本之低,成效之卓,是其他激励手段都难以企及的。积分制管理在这方面就做的很好,员工工作上的大小事件,都有积分的认可,让员工享受工作带来的满足感。

要有竞争的激励——增强组织活力的无形按钮05

人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制,是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。积分制管理以排名为分配依据,以奖扣分为考核准则,能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面地提高组织活力。

河南省积分制管理互助会课程安排如下:

第83期积分制管理落地研讨会学习时间为2020年2月26-27日(火热报名中)...

报名电话:15038098919


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